۰۹ اسفند ۹۲ ، ۱۰:۱۴
مطالعه تئوری سازمان به چه درد می خورد؟ تحریم!
فقط چند تا ایده است:
تحلیل تحریم از منظر نظریه وابستگی به منابع: resource dependence theory
پیش فرض: سازمان از طریق محیط کنترل می شود. هدف: رکب زدن به محیط
رابطه اصلی: رابطه وابستگی- قدرت در منابع (حیاتی، کمیاب)
4 نوع منبع: حیاتی کمیاب- حیاتی وافر- غیرحیاتی کمیاب- غیرحیاتی وافر
وابستگی به منابع از عوامل ذیل ناشی می شود:
- عرضه کننده منبع نمی دهد: مشکل منابع
- متقاضی خریدار نمی شود: مشکل صادرات
- نهادهای قانونی و نظارتی و سایر ذینفعان اعمال فشار می کنند: regulation
راه مقابله:
- تولید ملی
- شناسایی درست و دقیق منابع از حیث حیاتی و کمیابی با توجه به حجم و شدت آن
- رهایی از وابستگی به عرضه کننده
- استفاده از چندین عرضه کننده
- استراتژی تملک یا ادغام، سرمایه گذاری مشترک
- وابسته سازی سازمانهای بین المللی به خود و تشکیل انجمن های تجاری
- تصرف در قوانین regulation
- رهایی از وابستگی در دانش، نیروی کار ماهر و دانشی
- تنوع گرایی
- وابسته سازی تحریم کننده و طرف سوم.
- افزایش عدم اطمینان، ابهام و عدم شفافیت در نحوه تعامل با طرف تعامل (تنوع بخشی، شدت و سرعت تغییر): طراحی بازار سیاه به نفع داخل
- صرفه جویی
